Blog

Economía y Producción

El sector empresario de Tartagal abrió una agenda de trabajo con autoridades educativas de la Provincia para impulsar capacitaciones y adecuar la formación de jóvenes a las oportunidades que podría generar el Corredor Bioceánico.

El encuentro reunió a representantes del Centro de Empresarios de Tartagal con funcionarios del área de Gestión Educativa. El objetivo fue avanzar en proyectos que permitan redefinir perfiles de egresados según las nuevas demandas económicas, sociales y productivas del norte salteño.

La discusión apunta a un punto clave: el Corredor Bioceánico puede convertirse en una oportunidad logística y comercial para la región, pero ese potencial dependerá de que haya trabajadores, técnicos, emprendedores y pymes preparados para integrarse a esa nueva dinámica.

Para Tartagal y el departamento San Martín, el desafío no es solo esperar obras o inversiones. También será formar capacidades locales en áreas como logística, comercio, transporte, servicios, administración, tecnología, idiomas y oficios vinculados a la actividad productiva.

La reunión se da en un contexto complejo para el comercio local, marcado por baja de ventas y preocupación por la seguridad. Por eso, el planteo empresario busca mirar más allá de la coyuntura y conectar educación con empleo, producción y desarrollo regional.

A fines de junio está previsto un nuevo encuentro con intendentes, legisladores, cámaras comerciales y autoridades provinciales. La expectativa es avanzar hacia una agenda común que permita preparar a la región para aprovechar mejor las oportunidades que pueda abrir el corredor.

La clave estará en que la formación no quede en diagnósticos generales. Si el Corredor Bioceánico avanza, Tartagal necesitará perfiles concretos y una articulación real entre escuelas, empresas, municipios y Provincia para que el desarrollo no pase de largo.

Economía y Producción

La minería volvió a ocupar el centro de la agenda económica regional con la proyección de Rio Tinto en el NOA y el avance del proyecto Rincón en Salta. La empresa plantea una expansión de gran escala, pero el desafío para la provincia será que esa inversión se traduzca en empleo, proveedores locales, infraestructura y desarrollo territorial.

Durante el BritDay 2026, el gerente general de Rio Tinto Lithium en Argentina, Ignacio Costa, expuso la mirada de la compañía sobre el crecimiento minero en el norte argentino. La firma desarrolla proyectos estratégicos en la región y tiene en Salta uno de sus principales puntos de apuesta.

El proyecto Rincón, ubicado en la Puna salteña, contempla una inversión cercana a los 2.500 millones de dólares y fue el primero del sector minero en acceder al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones. Ese dato confirma que la minería dejó de ser solo una promesa para convertirse en una actividad concreta dentro de la economía provincial.

Sin embargo, la magnitud de las inversiones también abre preguntas sobre el impacto real en el territorio. Para Salta, el crecimiento minero no puede medirse únicamente por montos anunciados o presencia de grandes empresas. También debe evaluarse por la cantidad de empleo que genera, la participación de proveedores locales, la formación de trabajadores y las obras que quedan para las comunidades.

Rio Tinto también puso sobre la mesa dos desafíos centrales: mejorar competitividad y formar talento. La expansión de la minería requiere técnicos, operarios, profesionales, logística, servicios y una cadena de empresas capaces de integrarse a los proyectos.

La lectura para el NOA es clara: la región empieza a ocupar un lugar estratégico en la minería argentina, especialmente por el litio y los minerales vinculados a la transición energética. Pero el salto productivo dependerá de que las inversiones no funcionen como enclaves aislados, sino como motores de una economía regional más amplia.

Para Salta, la etapa que viene será decisiva. La minería puede mover empleo, transporte, construcción, servicios y capacitación, pero el beneficio real dependerá de cuánto de ese crecimiento quede integrado al territorio y cuánto logre mejorar la vida económica más allá de los campamentos y plantas productivas.

Economía y Producción

Más de 90 empresarios de Salta, Jujuy y Tucumán participaron en Salta de un encuentro orientado a mejorar la gestión comercial, la planificación de ventas y la toma de decisiones en empresas de la región.

La jornada fue organizada por Vistage Argentina y tuvo como eje la necesidad de pasar de decisiones basadas solo en la intuición a procesos comerciales más ordenados, medibles y sostenibles. La conferencia central se tituló “Gestión comercial sin atajos. Del olfato a la metodología” y estuvo a cargo de Alicia Verna.

El encuentro también incluyó espacios de intercambio entre empresarios de distintos sectores, como producción, comercio y servicios. La idea fue compartir herramientas para mejorar ventas, liderazgo, planificación y competitividad en un escenario económico donde las empresas enfrentan costos altos, menor margen de error y clientes más exigentes.

Para Salta y el NOA, este tipo de espacios refleja una necesidad concreta del sector privado: profesionalizar la gestión para sostener crecimiento. En muchas empresas regionales, vender más ya no depende solo de experiencia o contactos, sino de contar con información, procesos claros y equipos comerciales mejor organizados.

Vistage cuenta en el NOA con casi 150 miembros, 12 grupos y 6 coordinadores, lo que muestra un crecimiento de redes empresariales orientadas al acompañamiento entre pares y la formación de líderes.

La agenda empresarial regional empieza a mirar con más fuerza la gestión comercial como una herramienta de competitividad. En mercados más ajustados, ordenar ventas, medir resultados y construir estrategia puede marcar la diferencia entre sostenerse o perder terreno.

Economía y Producción

Los ingresos por alquileres destinados a vivienda podrán quedar exentos del Impuesto a las Ganancias, pero no se trata de un beneficio general para todos los propietarios. La medida alcanza solo a determinados casos y deja afuera a varios tipos de contratos.

El cambio apunta a personas humanas y sucesiones indivisas que alquilen inmuebles para vivienda única, familiar y de ocupación permanente del inquilino. En esos casos, los ingresos obtenidos por ese alquiler dejarán de tributar Ganancias, con efecto retroactivo a enero de 2026.

La exención no alcanza a sociedades, empresas, fideicomisos ni otras personas jurídicas. Tampoco incluye alquileres temporarios, turísticos, comerciales ni contratos que no estén destinados a residencia habitual.

Uno de los puntos más relevantes es que un mismo propietario puede acceder al beneficio por más de un inmueble, siempre que cada contrato cumpla con las condiciones exigidas. El objetivo oficial es alentar la oferta de viviendas para alquiler permanente, en un mercado que sigue tensionado por precios altos y poca disponibilidad.

La duda práctica pasa por cómo se comprobará que el inmueble efectivamente se usa como vivienda única, familiar y permanente. Ese aspecto puede generar consultas entre propietarios, inmobiliarias y contadores, porque de esa verificación dependerá el acceso real al beneficio fiscal.

En Salta, el tema impacta especialmente en la capital y en ciudades donde el alquiler viene ocupando un lugar cada vez más sensible en la economía cotidiana. Si la exención mejora la rentabilidad de los contratos permanentes, podría sumar oferta al mercado. Pero eso dependerá de que la aplicación sea clara y no quede trabada por exigencias difíciles de cumplir.

La medida abre una oportunidad para propietarios que hoy dudan entre alquiler tradicional y alquiler temporal. La clave estará en ver si el incentivo fiscal alcanza para mover el mercado o si termina beneficiando solo a una parte limitada de los contratos.