Categoría: Economía y Producción

Economía & Producción

Según la consultora Equilibra, Neuquén fue el único distrito que aumentó su cantidad de empleadores durante la gestión. En el país hay 482.000 empresas privadas empleadoras, el nivel más bajo desde 2007, y se perdieron 241.000 puestos asalariados registrados.

Hay una sola provincia argentina que sumó empresas durante el gobierno de Javier Milei: Neuquén, epicentro del desarrollo energético del país. Las otras veintitrés jurisdicciones, Salta incluida, no lo hicieron. El dato es de la consultora Equilibra y aparece casi al pasar en el debate económico nacional, pero es el que mejor describe qué está ocurriendo con el trabajo fuera de los distritos que crecen.

La cifra importa por lo que descarta. Si los trabajadores estuvieran migrando de sectores en retroceso hacia sectores en expansión, se vería nacimiento de empresas en más de un lugar. No se ve. Lo que hay es concentración en un solo punto del mapa.

Los números del empleo

Desde el inicio de la gestión, la Argentina perdió 241.000 empleos asalariados del sector privado registrado, según cifras oficiales. Son el 4% del total. A eso se suman 73.000 puestos recortados en el sector público. Entre ambos, más de 314.000 empleos formales menos.

El Centro de estudios Fundar midió la otra cara: la cantidad de empleadores privados cayó a 482.000 empresas, el nivel más bajo desde 2007. No es solo que se contrata menos, es que hay menos entidades en condiciones de contratar.

El desempleo en la economía formal trepó al 7,8%. Pero ese número esconde más de lo que muestra, porque el mercado informal creció hasta representar el 44% de la fuerza laboral. Un estudio del Observatorio de la Deuda Social de la Universidad Católica Argentina encontró que trabajadores de todos los niveles educativos y de todos los rangos de ingresos están trabajando sin contrato, algo que hasta hace poco se concentraba en los segmentos de menor calificación. Los especialistas en economía laboral coinciden en leerlo como último recurso y no como preferencia: es mejor que el desempleo y peor que un empleo registrado.

La contratación tampoco repuntó en los sectores que se presentan como los más competitivos. Según las estadísticas del Observatorio de Empleo y Dinámica Empresarial del Ministerio de Trabajo y los informes de las propias cámaras, el empleo en petróleo, minería y tecnología cayó o se mantuvo estancado.

Qué explica la caída

Buena parte de la contracción tiene causas identificables dentro del programa económico. El recorte del gasto redujo la obra pública, que es empleo directo en construcción, y el aumento de las tarifas de servicios comprimió el ingreso disponible de los hogares, lo que a su vez achicó el consumo. Un tipo de cambio más apreciado encareció en dólares los servicios argentinos, desde tecnología hasta turismo, y la apertura a la competencia importada moderó los precios internos pero golpeó a las industrias más viejas.

En paralelo, el Gobierno bajó la inflación desde niveles de tres dígitos y eliminó el déficit fiscal. El Relevamiento de Expectativas de Mercado del Banco Central proyecta una inflación cercana al 20% para el año próximo. Y hace un año que el desempleo desplazó a la inflación como principal preocupación económica entre los votantes, mientras la aprobación presidencial se ubica en 37%, cerca del punto más bajo de la gestión, según la medición de AtlasIntel.

Tres notas, un mismo proceso

Los datos de hoy se leen mejor juntos. El informe de la Fundación Observatorio PyME registró catorce trimestres consecutivos de caída del empleo industrial y el volumen de producción más bajo en siete años. Diputados nacionales presentaron un pedido para investigar a las billeteras digitales por sus tasas, con un planteo de fondo: hay más de cinco millones de personas endeudadas y buena parte se endeuda para cubrir gastos corrientes. Y las cifras oficiales muestran que la economía crece por segundo año seguido mientras el empleo registrado cae.

Menos empresas, menos empleo formal, más deuda de las familias. Son tres mediciones distintas del mismo proceso, hechas por instituciones diferentes, publicadas el mismo día.

Lo que falta

El desagregado por provincia no está disponible en las cifras difundidas. Se sabe que Salta no está entre los distritos que sumaron empresas, pero no cuántas perdió, ni en qué rubros, ni cómo se distribuye eso entre el área metropolitana y los departamentos del norte. Sin ese corte, la discusión sobre empleo en San Martín y Orán se sigue haciendo sobre promedios nacionales que no describen lo que pasa acá.

Economía & Producción

En el tercer trimestre de 2025 el 5,7% de las pymes se demoraba con sus proveedores. Hoy es el 15,3%. Es el rubro que más creció dentro de una cadena de pagos que se tensó en todos sus frentes, según el último informe de la Fundación Observatorio PyME.

Una de cada cuatro pymes industriales argentinas se atrasó con al menos uno de sus vencimientos durante el segundo trimestre de 2026. Menos de un año atrás era una de cada ocho. El dato surge del Informe de Coyuntura PyME Industrial de la Fundación Observatorio PyME y describe una cadena de pagos que se tensó en todos sus eslabones, pero no en la misma proporción.

Comparando ese relevamiento con el del tercer trimestre de 2025, el atraso con proveedores pasó del 5,7% al 15,3% de las empresas: se multiplicó por 2,7. El atraso con los bancos creció de 3,4% a 8,6%, unas 2,5 veces. El de impuestos fue de 8,6% a 17,3%, exactamente el doble. Y el indicador general de empresas con al menos un vencimiento vencido subió de 12% a 24%.

El orden importa. Cuando una empresa entra en dificultad elige a quién le paga primero, y el dato muestra que el proveedor es el que más quedó atrás. En una industria pyme el proveedor suele ser otra pyme. Es decir: el problema se traslada hacia adentro del propio sector, no hacia el Estado ni hacia el sistema financiero.

La otra punta del mismo problema aparece en los cobros. El 62% de las empresas dijo que sus clientes le pagaron en plazos más largos de lo habitual: para el 40,9% fueron levemente más largos y para el 21,7%, significativamente más largos. Solo el 4% cobró más rápido que de costumbre.

Los números del trimestre

El informe midió estos indicadores durante el segundo trimestre de 2026:

• Producción: caída de 3,6% contra el trimestre anterior y de 11% interanual. El volumen más bajo en siete años.
• Empleo: baja de 0,8% en el trimestre y de 4,5% interanual. Son catorce trimestres consecutivos de retracción.
• Costos: para el 73% de las firmas subieron por encima de sus precios de venta. La energía y el transporte fueron los componentes de mayor incidencia.
• Rentabilidad: el 69% ganó menos que un año atrás. Es el quinto trimestre seguido con ese resultado.
• PMI PyME: 44 puntos, diez más que el trimestre anterior, pero todavía por debajo de los 50 que separan expansión de contracción.
• Confianza empresaria: 43 puntos. Las condiciones actuales quedaron en 32; las expectativas a doce meses, en 52.

Consultadas por sus principales problemas, las empresas pusieron primero la caída de las ventas, que afectó al 81%. Las demoras en los pagos de clientes quedaron segundas con 62%, por delante del aumento de las materias primas, con 60%, de la competencia de las importaciones, con 47%, y de los costos salariales, con 45%.

En materia impositiva, los tributos señalados como más gravosos fueron Ingresos Brutos, las tasas municipales, el impuesto al cheque y las contribuciones patronales. Para el 40% de las firmas Ingresos Brutos afectó significativamente su operatoria. Consultadas por qué medida priorizarían, el 32,8% eligió bajar las alícuotas de ese impuesto y el 29,7% reducir las contribuciones patronales.

El informe también relevó qué pasó con las importaciones. El 21% de las empresas reemplazó insumos locales por importados, el 15,1% incorporó productos nuevos de origen extranjero y el 9,4% sustituyó parte de su propia producción por bienes traídos de afuera. Sumado, una de cada cuatro industrias reemplazó una porción de su proceso productivo por importaciones.

Sobre el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones, el alcance fue acotado: el 4,7% de las pymes participó como proveedor directo o indirecto de algún proyecto, mientras que el 80,5% no participó de ninguna manera. Otro 11,6% dijo que quiere hacerlo pero todavía no pudo, y un 3,2% no cumplió con los requisitos.

Lo que no dice el informe

El relevamiento es nacional y no abre resultados por provincia. No se puede saber desde estos datos qué está pasando específicamente con las industrias de Salta ni del norte. Sí queda registrado que la energía y el transporte fueron los costos de mayor incidencia, dos variables donde la distancia a los centros de consumo pesa de manera distinta según dónde esté instalada la planta.

Hay además una lectura que conecta con otra información de esta jornada. Mientras las empresas se demoran en cobrar y trasladan el atraso a sus proveedores, diputados nacionales presentaron un pedido para investigar a las billeteras digitales por las tasas que cobran, con un planteo de fondo: que hay más de cinco millones de personas endeudadas y que muchas se endeudan para cubrir gastos corrientes. Son las dos puntas de la misma cadena. La empresa que no cobra a tiempo y la persona que financia el supermercado con crédito caro están describiendo el mismo problema desde lugares distintos.

El próximo informe de la Fundación Observatorio PyME, correspondiente al tercer trimestre, permitirá saber si el atraso con proveedores siguió creciendo o si se estabilizó en estos valores.

Economía & Producción

Diputados del Peronismo Federal presentaron un pedido ante la Autoridad Nacional de la Competencia contra Mercado Pago, Ualá, Naranja X y otras cinco plataformas. Quieren que peritos revisen los algoritmos con los que deciden a quién le prestan y a qué tasa.

Un grupo de diputados del Peronismo Federal pidió el martes a la Autoridad Nacional de la Competencia que abra una investigación formal contra billeteras digitales interoperables y proveedores no financieros, por presuntas conductas contrarias a la Ley de Defensa de la Competencia y a las normas de protección de usuarios financieros.

La presentación nombra a Mercado Pago, Ualá, Naranja X, Personal Pay, Prex, Cocos, Claro Pay y AstroPay. El universo que piden analizar es más amplio: 91 billeteras digitales y 687 proveedores no financieros autorizados a operar por el Banco Central, entre ellos mutuales y cooperativas.

El pedido tiene tres partes. La primera es información: que la ANC le requiera al Banco Central el volumen de operaciones de cada entidad, su participación de mercado y el historial de Tasas Efectivas Anuales y Costos Financieros Totales aplicados en los últimos 24 meses. También quieren saber cuáles quedaron por encima y por debajo de la media y la mediana del mercado, y los índices de morosidad de cada una.

La segunda es la que no aparece en denuncias anteriores del rubro: piden que se designe un cuerpo pericial de economistas e informáticos de la ANC para auditar los algoritmos de asignación de crédito y los sistemas de scoring de las aplicaciones. El objetivo es determinar si esas plataformas usan datos de consumo que no son financieros —dónde comprás, cuánto, con qué frecuencia— para cobrarle distinto a cada usuario según cuántas alternativas tenga.

La tercera apunta a la portabilidad. Los denunciantes sostienen que, al no poder trasladar el historial de transacciones de una billetera a otra, el usuario no puede llevarse consigo su reputación crediticia. Eso lo deja atado a la plataforma donde empezó, aunque le cobre más caro que otra.

El diputado por Entre Ríos Guillermo Michel, uno de los firmantes, sostuvo que el problema de fondo es el ingreso. Dijo que el salario pierde contra la inflación, que los gastos fijos se llevan buena parte del sueldo y que mucha gente termina endeudándose para comprar alimentos. Según el legislador, la tasa llega en algunos casos al 700% anual y ya hay más de 5,5 millones de deudores que optan por no pagar. Las cifras son suyas y no fueron confirmadas por el Banco Central.

Ninguna de las ocho empresas mencionadas respondió públicamente a la presentación. La ANC tampoco informó si va a darle trámite: por ahora es una denuncia recibida, no una investigación abierta.

Lo que se resuelva impacta más en el interior que en la capital. En localidades donde la sucursal bancaria más cercana está a decenas de kilómetros y el efectivo escasea, la billetera digital no es una opción entre varias: es la única puerta al crédito. Ahí la tasa no se negocia.

Economía & Producción

La provincia vendió al exterior USD 557 millones en el primer cuatrimestre, cuatro veces por encima del promedio nacional. Pero sigue exportando menos por habitante que el país, y Jujuy la superó en el período.

Salta exportó USD 557 millones entre enero y abril de 2026, un 85,3% más que en el mismo período del año pasado. El promedio nacional creció 21,5% en esos meses. Los datos surgen de un informe de Salta Ciudadana elaborado con estadísticas del INDEC, informes de Politikon Chaco y registros de la Dirección General de Estadísticas y Censos de la provincia.

El salto no se explica por vender mucho más. En volumen, Salta despachó 678.437 toneladas, apenas un 23,2% más que en 2025. La diferencia entre ese 23,2% y el 85,3% en dólares está en los precios y, sobre todo, en qué se está exportando.

Ahí está el cambio de fondo. Las Manufacturas de Origen Industrial llegaron a USD 286 millones, el 51,3% del total, con una suba interanual del 132,1%. Por primera vez en el período analizado desplazaron a los productos primarios, que quedaron segundos con USD 223 millones y el 40% de participación, pese a crecer un 57%. En 2025 los primarios eran el 55,2% de todo lo que salía de la provincia.

El informe advierte que la minería no se puede leer como un rubro separado: el INDEC clasifica por grado de elaboración, así que parte de la producción minera aparece entre los primarios y otra parte entre las manufacturas. Pero los indicios apuntan en la misma dirección. Piedras y metales preciosos fueron en 2025 el principal componente individual de la canasta salteña, con USD 297 millones, y los productos químicos crecieron 116,7% interanual, en relación directa con la expansión del litio.

Hay un dato que ninguna de las lecturas oficiales destaca. De los cuatro grandes rubros, tres crecieron y uno solo cayó: combustibles y energía, que retrocedió 21,3% y quedó en USD 12 millones. Es el rubro históricamente ligado a la producción de hidrocarburos del norte provincial, el mismo que durante siete décadas explicó la existencia de pueblos como Aguaray y de la destilería de Campo Durán. Mientras la matriz exportadora salteña se reacomoda hacia la Puna y el litio, el rubro del norte es el único en retroceso.

El otro dato que conviene mirar es el que relativiza el titular. Medido por habitante, Salta exportó USD 374 en el cuatrimestre, contra USD 664 del promedio argentino y USD 805 de Jujuy. Y en términos absolutos, Jujuy exportó USD 644 millones en esos mismos meses, por encima de los USD 557 millones salteños, cuando durante todo 2025 la relación había sido inversa: Salta USD 1.432 millones, Jujuy USD 1.259 millones.

En el conjunto del NOA, que exportó USD 5.019 millones en 2025, Salta aportó el 28,5% y se mantiene primera de la región, por delante de Jujuy, Tucumán, Santiago del Estero, Catamarca y La Rioja. Los principales destinos ese año fueron el bloque de Estados Unidos, México y Canadá con USD 379 millones, la Unión Europea con USD 284 millones y China con USD 196 millones. Entre los tres concentraron cerca del 60% de las ventas.

El propio informe pone el límite de la lectura: el cambio no alcanza para afirmar que la provincia dejó atrás su perfil primario. Sí muestra que la composición de sus ventas externas se está moviendo rápido y que la minería está en el centro de ese movimiento.

No se informó el desagregado de las exportaciones por departamento ni por yacimiento, que es lo que permitiría saber cuánto de este crecimiento llega efectivamente al norte de la provincia.

Economía & Producción

La Secretaría de Ambiente creó la categoría de Aplicador Aéreo No Tripulado y exige inscripción anual, licencia de piloto, seguro y capacitación. Los equipos tampoco podrán sobrevolar centros poblados.

La provincia de Salta reguló la aplicación de agroquímicos con drones y estableció requisitos que hasta ahora no existían para esa modalidad. La medida la dictó la Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable y alcanza a las empresas y productores que hacen las aplicaciones, a los pilotos, a los asesores técnicos y a los propios equipos.

La norma crea la categoría de «Aplicador Aéreo No Tripulado», con inscripción anual obligatoria. Para anotarse hay que constituir domicilio en la provincia y presentar la documentación de la aeronave, incluido el certificado de inscripción del dron en el Registro Nacional de Aeronaves y la licencia del piloto. También hay que contratar un seguro de responsabilidad civil para el equipo.

A eso se suma la capacitación. El piloto, el personal de apoyo y el asesor técnico tienen que hacer un curso de Buenas Prácticas Agrícolas específico para operaciones con drones. Con ese curso se obtiene el Carné Provincial de Aplicador de Fitosanitarios, que dura dos años y hay que renovar antes del vencimiento. Los dictan la Secretaría de Ambiente o instituciones con convenio.

Tampoco se puede cargar cualquier producto. Los drones solo pueden aplicar los que SENASA habilitó expresamente para ese tipo de aplicación, y hay que seguir las Recomendaciones Técnicas de Uso que fija la legislación provincial. La decisión de qué y cómo se aplica deja de estar únicamente en manos de quien maneja el equipo.

El punto que más toca a la gente que no produce es el del traslado. Cuando los drones se transporten en vehículos y crucen zonas pobladas, tienen que ir descargados y completamente limpios de productos químicos o biológicos. Además, la ley que sirve de base a esta regulación ya prohíbe que las aeronaves de aplicación sobrevuelen centros poblados, incluso cuando ya agotaron la carga.

En el norte salteño eso no es un detalle técnico. En San Martín y Orán la producción de caña, cítricos, poroto y soja convive con barrios, escuelas rurales y comunidades asentadas al borde de los lotes, y la distancia entre el cultivo y la casa es un conflicto que se reactiva cada campaña. El dron cambió la escala del problema: es más barato que el avión, lo puede contratar un productor mediano y por eso se multiplicó sin que existiera un registro de quién lo estaba haciendo.

La Secretaría de Ambiente queda facultada para controlar las operaciones y exigir en cualquier momento la documentación del equipo y del operador, las autorizaciones aeronáuticas, el carné y las recomendaciones técnicas usadas en la aplicación.

No se informó desde cuándo rige la exigencia, si hay plazo de adecuación para quienes ya están operando, ni qué sanciones se aplican a quien no se inscriba.

Economía & Producción

La mora de las familias está en niveles récord y quienes no pueden pagar lo que deben pierden el acceso al sistema. Un préstamo a tres meses cuesta hoy 18% de interés, una tasa efectiva de 5,66% mensual.

El número aparece en los informes que las consultoras hicieron circular este fin de semana. Seis millones de personas no pueden afrontar sus deudas y quedaron fuera del mercado de crédito. No es un dato bancario: es la cuenta de los hogares.

Detrás hay una decisión de política económica. El dólar en $1.500 funciona como techo, y para sostenerlo el Gobierno mantiene la tasa de interés alta. Eso encarece cualquier financiamiento. Hoy, alguien que necesita un préstamo a tres meses para cubrir un gasto imprevisto paga 18% de interés en ese lapso, mientras una Lecap al mismo plazo rinde 1,9% efectivo mensual.

La consultora EconViews describió el efecto en cadena. Una persona que cae en mora no solo deja de pagarle al banco o a la billetera virtual: también reduce su consumo. Cuando eso ocurre en millones de hogares al mismo tiempo, profundiza la debilidad de la actividad y retroalimenta el círculo.

El informe aclara un punto importante: no es una crisis bancaria. Los bancos mantienen niveles de capital y previsiones suficientes para absorber esas pérdidas, así que no hace falta ningún salvataje como el de Estados Unidos en 2008. El deterioro está en los balances de las familias, no en los de las entidades.

Lo que se discute, según esa consultora, es cómo hacer para que quien renegocia su deuda pueda recuperar el acceso al crédito en condiciones razonables, en lugar de quedar afuera del sistema por años.

Hubo una señal menos mala en julio: la mora dejó de subir y los bancos refinanciaron préstamos a tres años con tasas del 30%.

En paralelo, el Ministerio de Economía habilitó a los bancos a prestar hasta el 15% de los depósitos en dólares a empresas que no generan divisas, como las de la construcción. Esa restricción se había implementado después de 2001, justamente para que quienes no tienen ingresos en dólares no queden expuestos a una devaluación. La consultora que dirige Miguel Kiguel señaló que el cambio no parece riesgoso en sí mismo —alcanza solo a empresas, con mayores requisitos de capital y evaluación de riesgo más estricta— pero advirtió que sí lo sería si fuera el primer paso para ampliar todavía más el uso del dólar.

El cuadro cierra con lo que venimos publicando. El sueldo de seis de cada diez argentinos no llega al día 20. Las ventas por el Día del Niño cayeron 2,5% pese a las promociones. Las metalúrgicas usan menos del 40% de sus máquinas. Y el crédito, que podría ser la salida de corto plazo, está cerrado para seis millones de personas.

Economía & Producción

La producción metalúrgica cayó 4,4% interanual en julio y acumula un retroceso de 5,5% en los primeros siete meses del año. El uso de la capacidad instalada quedó en 39,2%, un nivel similar al de la salida de la pandemia.

El dato surge del informe mensual del Departamento de Estudios Económicos de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina. Frente a junio la producción quedó prácticamente igual, con una variación de 0,1%, pero la comparación contra julio del año pasado marca la caída de 4,4%.

El indicador más elocuente es el de capacidad instalada. Que las plantas usen menos del 40% de lo que pueden producir significa que seis de cada diez máquinas están paradas. El número bajó seis puntos porcentuales en un año.

Casi todas las ramas del sector retrocedieron. Bienes de Capital fue la de peor desempeño, con una caída de 9,5%, seguida por Maquinaria Agrícola con 7,7%, Equipos y Aparatos Eléctricos con 4,3% y Equipamiento Médico con 3,9%. También bajaron Carrocerías y Remolques, Otros Productos de Metal y Fundición. La única excepción fue Autopartes, que creció 1,9% frente al mes anterior, aunque acumula una caída de 3,1% en el último semestre.

Medido por cadenas de valor, el cuadro es completo: todas cayeron por segundo mes consecutivo. Cuatro de ellas son las que mueven la economía del norte salteño. Construcción bajó 8,2%; Agrícola, 7,9%; Minería, 6,4%; y Petróleo y Gas, 4,4%. La mayor contracción de todas fue Consumo Final, con 9,6%.

El empleo del sector siguió el mismo camino, con una caída interanual de 2,2%.

El presidente de ADIMRA, Elio Del Re, sostuvo que la producción sigue estancada, con niveles de productividad históricamente bajos, y que la baja demanda afecta a todos los sectores productivos. Planteó como necesario desarrollar herramientas para promover la inversión y sostener el empleo industrial.

Las expectativas tampoco cambian el panorama: siete de cada diez empresas no esperan modificaciones en su producción durante el próximo trimestre.

El informe se apoya sobre lo que ya venía marcando el empleo registrado. La Industria Manufacturera es el rubro que más puestos formales perdió desde noviembre de 2023 en cantidad de personas: 85.561. La Construcción es la que más cayó en términos porcentuales, con 14,2%. Este relevamiento muestra el mismo proceso desde adentro de las plantas.

El informe releva Córdoba, Buenos Aires, Mendoza, Entre Ríos y Santa Fe. Salta no está entre las provincias medidas, así que no puede saberse cómo le fue a la actividad metalúrgica local.

Economía & Producción

La iniciativa contempla destinar entre 2.000 y 2.500 millones de dólares del Fondo de Garantía de Sustentabilidad a fondear préstamos para vivienda a largo plazo. Está en elaboración y todavía no tiene aprobación.

La idea no implica vender las acciones ni los bonos que integran la cartera del fondo. Lo que se evalúa es usar los recursos que el FGS mantiene en plazos fijos, fondos comunes de inversión y otros instrumentos de corto plazo, para generar colocaciones a plazos largos que les den a los bancos un fondeo estable para ofrecer hipotecas.

Detrás hay un problema viejo del sistema financiero argentino: el descalce entre lo que dura un depósito y lo que dura un préstamo. Los plazos fijos del sistema son a 30 días y un crédito hipotecario es a 30 años. Ningún banco puede prestar a tres décadas con plata que se le puede ir el mes que viene. Según explicó una fuente del Gobierno que conoce la iniciativa, ese descalce podría resolverse si el FGS subasta tasas para plazos fijos largos y esos recursos se destinan a créditos.

El punto sensible es de dónde sale la plata. El Fondo de Garantía de Sustentabilidad depende de la ANSES, que está bajo la órbita del Ministerio de Capital Humano, a cargo de Sandra Pettovello. En su entorno señalaron que la ministra no ve la idea con malos ojos, pero que no va a avanzar sobre nada que implique riesgo institucional y que el Ministerio de Economía va a tener que presentar el detalle fino antes de que dé luz verde.

El proyecto todavía está en plena elaboración. No hay anuncio oficial, resolución ni fecha.

El contexto ayuda a entender por qué apareció ahora. Después de estabilizar las principales variables macroeconómicas, en la Casa Rosada empezó a instalarse la discusión sobre cómo hacer que la economía vuelva a crecer, y a crecer antes de 2027. Un dirigente oficialista involucrado en esas conversaciones lo resumió en que sin reactivación va a ser más difícil ganar la elección en primera vuelta.

Para el norte salteño, donde el acceso al crédito hipotecario es prácticamente inexistente y la construcción es el sector que más empleo formal perdió desde 2023, cualquier movimiento en esa dirección importa. Pero por ahora es una idea en estudio.

No se informó qué proporción de esos fondos se destinaría a cada banco ni bajo qué condiciones de tasa.

Economía & Producción

El 61% de los argentinos dijo que su dinero le alcanza como máximo hasta el día 20 del mes, según un relevamiento de la consultora Zentrix. Otro 24,3% llega a fin de mes pero sin margen para ahorrar nada.

Solo el 13% de los consultados respondió que puede cubrir sus gastos y guardar una parte del ingreso. El dato no significa que esos hogares se queden sin plata en términos absolutos, sino que el dinero disponible para los gastos corrientes se agota antes de que termine el mes.

La percepción acompaña al número: el 86,1% considera que su salario no le gana a la inflación.

Por qué el sueldo sube y rinde menos

En mayo los precios aumentaron 2,1% respecto de abril, según el INDEC. En el mismo mes los salarios privados registrados subieron 2%, los de los empleados públicos nacionales 1,9% y los de los provinciales 1,4%. Vista en un solo mes, la diferencia parece mínima.

En doce meses ya no lo es. Entre mayo de 2025 y mayo de 2026, el salario real del sector privado registrado cayó 2,9%. El de los estatales nacionales retrocedió 7,3% y el de los provinciales, 3,2%.

Y contra noviembre de 2023, la brecha se abre del todo. El salario real de los empleados públicos nacionales está 36,5% por debajo de aquel nivel. El de los trabajadores públicos provinciales cayó 9,8%. El de los privados registrados, 3,6%.

Ese 9,8% es el número que más se siente en el interior salteño, donde la administración pública provincial y municipal y la docencia son buena parte del empleo formal disponible.

Un análisis del Instituto Argentino de Análisis Fiscal, que dirige Nadin Argañaraz, midió la pérdida acumulada desde 2017 sobre el Índice de Salarios del INDEC. En 98 meses, un trabajador privado registrado resignó el equivalente a 16,2 salarios mensuales medidos en poder de compra de 2017. Un empleado público promedio resignó 21,8. Traducido: alrededor de un año y cuatro meses de ingresos en un caso, casi dos años en el otro.

Los adelantos de sueldo y el segundo trabajo

Hay un indicador que no aparece en ninguna estadística oficial y que los comercios ven todos los meses. «Lo más común que vemos es adelantos de sueldo», señaló Salvador Femenía, vocero de CAME, y agregó que a mitad de mes muchos trabajadores los piden.

La otra respuesta es buscar un segundo ingreso. Según datos de la consultora Delfos, el 43% de los argentinos está buscando trabajo, y una parte importante de ese grupo ya tiene una ocupación: busca sumar, no reemplazar. El mismo relevamiento midió en abril que el 52% no llega a fin de mes, el nivel más alto de su serie, y que otro 31% llega con lo justo.

También cambió la composición del empleo. En el último año cerca de 100.000 asalariados privados registrados perdieron su puesto, mientras se sumaron más de 90.000 monotributistas y creció el trabajo no registrado. Es el mismo movimiento que muestran los datos de la Secretaría de Trabajo: 241.176 puestos formales menos desde noviembre de 2023.

Y desemboca en el mostrador. Las ventas por el Día del Niño cayeron 2,5% interanual pese a que ocho de cada diez comercios hicieron promociones. Menos empleo formal, menos salario real, menos ventas: los tres números describen lo mismo desde tres lugares distintos.

La desaceleración de la inflación, por sí sola, no revierte ese cuadro. Para que el sueldo vuelva a llegar a fin de mes no alcanza con que los precios suban menos: tiene que subir más el salario.

Los datos de Zentrix y Delfos salen de estudios diferentes y no son directamente comparables entre sí. Tampoco se informó cómo se distribuyen esos porcentajes por provincia.

Economía & Producción

Las ventas por el Día del Niño retrocedieron 2,5% interanual a precios constantes, según el informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa. Los compradores estiraron la decisión hasta último momento y se quedaron con lo más barato.

El 81,2% de los comercios aplicó alguna promoción para la fecha. La herramienta más usada fue la financiación con tarjeta, en el 55,3% de los casos, seguida por los descuentos en efectivo, con 46,2%. Aun así, las ventas cayeron.

El ticket promedio fue de $45.892, contra $33.736 del año pasado. Parece un salto grande, pero una vez descontada la inflación la suba real es de apenas 0,8%. Es decir: se gastó casi lo mismo que en 2025, con la diferencia de que este año hubo que buscar la cuota o el descuento para llegar.

Los cinco rubros que releva CAME cayeron. El más golpeado fue jugueterías, con 4,8%, seguido por indumentaria y accesorios, con 4,1%. Detrás quedaron calzado y marroquinería, con 3,1%; librerías, con 1,8%; y equipos de audio, video, celulares y accesorios, con 1%.

En jugueterías el ticket promedio fue de $45.038 y la demanda se concentró en los artículos más económicos. Desde el sector señalaron además la competencia de bazares, plataformas electrónicas, productos importados y ferias informales. En la franja de frontera del norte salteño esa competencia no es un factor entre otros: es la principal.

Los resultados quedaron por debajo de lo que los propios comerciantes esperaban. El 41,7% de los negocios vendió menos de lo previsto, el 43,6% quedó en línea con sus expectativas y solo el 14,7% superó lo que había calculado.

La lectura sobre el mes es todavía más clara. Para el 36% de los comercios la fecha generó movimiento pero no cambió el panorama, y otro 19,3% dijo que directamente no incidió en sus ventas. Apenas el 9,1% consideró que el Día del Niño fue clave para dinamizar agosto.

El dato se apoya en otro que salió esta semana: el Comercio perdió 1,1% de su empleo formal desde noviembre de 2023, según la Secretaría de Trabajo, Empleo y Seguridad Social. Menos ventas y menos empleo son la misma película, vista desde dos lados.

El informe no discrimina resultados por provincia, así que no puede saberse cómo le fue puntualmente al comercio salteño.