Categoría: Economía & Producción

Economía & Producción

La desocupación llegó al 7,5% en el cuarto trimestre de 2025, según datos del INDEC, alcanzando a casi 1,7 millones de personas. Es un incremento de 1,1 puntos porcentuales respecto al mismo período del año anterior. Pero el número que más impacta está detrás de esa cifra: desde que Milei asumió en diciembre de 2023, medio millón de trabajadores salieron del sistema laboral registrado.

Los datos del Sistema Integrado Previsional Argentino muestran que en diciembre de 2023 había 13,3 millones de trabajadores en blanco. Dos años después, 12,8 millones. Una caída del 4%. La reducción más fuerte se dio entre los monotributistas sociales — un régimen subsidiado para trabajadores independientes de bajos ingresos — que cayeron un 60%: de 637.000 a 253.000. Según economistas consultados, gran parte de esa baja responde a que el Gobierno dejó de financiar ese régimen para organizaciones sociales, empujando a esos trabajadores a la informalidad.

En el sector privado se perdieron casi 190.000 puestos en relación de dependencia. En el Estado, 78.600 empleos menos. Los sectores más golpeados en términos porcentuales fueron la construcción (-11,4%), la minería (-9%) y la industria manufacturera (-5%). En números absolutos, la industria encabeza la caída con casi 64.000 puestos perdidos, seguida por la construcción con 48.700.

Para el norte salteño el impacto es directo. La construcción y la minería son dos de los sectores con mayor presencia en la región. Además, Salta no figura entre las dos únicas provincias que registraron crecimiento de empleo en el período — Neuquén y Río Negro, ambas traccionadas por la actividad petrolera.

Lo que sí creció fue el cuentapropismo y el monotributo, pero los economistas advierten que ese crecimiento no refleja dinamismo económico sino una migración forzada hacia trabajos más precarios, sin aguinaldo, sin vacaciones pagas, sin indemnización.

Economía & Producción

La inteligencia artificial dejó de ser una promesa lejana. Ya está transformando el mercado laboral en tiempo real y el debate sobre su impacto llegó a la agenda económica de Salta. Roberto Dib Ashur, ministro de Economía de la provincia, planteó esta semana una advertencia que vale la pena analizar más allá de la columna de opinión: todo lo que pueda automatizarse, tenderá a automatizarse.

La dirección del cambio es clara. Las tareas rutinarias, repetitivas y basadas en reglas son las primeras candidatas a ser reemplazadas por sistemas automáticos. Grandes empresas ya lo están haciendo: atención al cliente, análisis de datos, gestión administrativa y recursos humanos son áreas donde la IA avanza con fuerza. Salesforce automatizó una parte relevante de sus casos de servicio. IBM hizo lo mismo con tareas de recursos humanos.

Pero el proceso no es lineal ni uniforme. La IA reemplaza tareas, no profesiones enteras. El médico, el docente, el contador o el empleado público no desaparecen — lo que cambia es qué parte de su trabajo seguirá haciendo una persona y qué parte delegará a una máquina. Incluso en Silicon Valley, varias empresas redescubrieron el valor del trabajo presencial y la colaboración humana para tareas complejas y creativas.

Para el norte salteño, donde el empleo informal supera el 40% y la economía depende fuertemente de sectores como el comercio, la construcción y la administración pública, la pregunta es concreta: ¿qué trabajos están más expuestos y qué habilidades van a ser las más demandadas en los próximos años?

Lo que el diagnóstico del ministro no responde — y que REDmedios plantea como pregunta abierta — es cómo prepara Salta a su fuerza laboral para este cambio. Capacitación, reconversión y políticas activas de empleo son las respuestas que el debate exige. Por ahora, el norte salteño escucha el diagnóstico pero espera las respuestas.

Economía y producción

El precio del dólar lleva seis meses estancado cerca de los $1.400, mientras la inflación avanza al 3% mensual. El resultado es un atraso cambiario creciente que los economistas ya están midiendo con números concretos.

Según un informe de la consultora LCG, el tipo de cambio real se apreció un 7,7% en lo que va del año y volvió a niveles comparables a los de 2017. El FMI había definido $1.636 como el piso mínimo a sostener en el acuerdo de 2022. Hoy el dólar minorista está en $1.420 y el blue en $1.435 — más de un 12% por debajo de ese umbral.

Para ponerlo en perspectiva: el blue tocó su máximo nominal en julio de 2024 con $1.500. Ese valor, ajustado por la inflación acumulada hasta hoy, equivaldría a $2.350. Es decir, el dólar real está un 64% más barato que en ese pico. Y desde diciembre de 2023, la inflación acumuló 282% mientras el blue subió apenas un 14%.

La estrategia del Gobierno es clara: usar el tipo de cambio como ancla antiinflacionaria. Lo sostienen el ingreso de divisas por exportaciones petroleras y agrícolas — favorecidas por el conflicto en Medio Oriente — y la baja demanda doméstica de dólares.

Para el norte salteño el impacto es directo. Las economías regionales que exportan productos primarios — tabaco, caña, poroto, frutas — ven cómo sus márgenes se achican cuando el dólar no acompaña la suba de costos internos. Al mismo tiempo, los que importan insumos o viajan al exterior ganan poder de compra.

Los economistas consultados coinciden en que, mientras se mantenga el flujo de divisas, no habría presión para una corrección cambiaria. Pero advierten que si las condiciones cambian, la acumulación de atraso puede terminar en un ajuste brusco.

Economía y producción

Banco Macro anunció la adquisición del 50% de Banco Sáenz en una operación que marca un giro estratégico hacia el mundo fintech. El otro 50% quedará en manos de Fintech Digital LLC. Juntos, apuntan a potenciar Personal Pay, la billetera digital que Macro desarrolla junto a Telecom, combinando la agilidad de una fintech con el respaldo de un banco tradicional.

La operación todavía debe recibir el visto bueno del Banco Central. Hasta que eso ocurra, Banco Sáenz seguirá funcionando con normalidad y sus usuarios no verán cambios inmediatos.

Para el norte salteño, donde Banco Macro tiene una presencia fuerte y Banco Sáenz opera en varias localidades, la movida no es menor. La apuesta por la digitalización financiera puede abrir puertas para usuarios que hoy dependen casi exclusivamente de sucursales físicas — aunque el acceso real a esos servicios sigue siendo una deuda pendiente en zonas con conectividad limitada.

El movimiento se enmarca en una tendencia clara del sistema financiero argentino: los bancos tradicionales buscan acelerar su transformación digital antes de que las billeteras virtuales les ganen más terreno.

Economía y producción

Salta lanzó su propuesta “Semana Salta” para Semana Santa 2026 con una agenda de actividades turísticas, culturales, religiosas y gastronómicas en distintos puntos de la provincia, en una apuesta a mover visitantes internos y darle opciones concretas a quienes aprovechen el fin de semana largo para viajar.

La propuesta fue presentada por el Ministerio de Turismo y Deportes e incluye un calendario con celebraciones, circuitos, ferias y eventos distribuidos en distintas regiones salteñas. La idea oficial es consolidar una oferta amplia para quienes ya tienen pensado salir a recorrer la provincia y también para quienes buscan alternativas de último momento.

Para REDmedios, el interés no pasa tanto por el acto de lanzamiento, sino por el movimiento que esta agenda puede generar en rutas, destinos y economías locales. En fechas como Semana Santa, muchos viajes dentro de Salta no se explican solo por el turismo clásico, sino también por visitas familiares, escapadas cortas y recorridos que combinan fe, descanso, gastronomía y naturaleza.

En ese contexto, la agenda provincial puede servir como guía para quienes salgan desde Tartagal, San Martín, Orán o el norte salteño y quieran sumar paradas, actividades o destinos dentro del recorrido. La clave está en que no se trata solo de una promoción institucional, sino de una herramienta práctica para organizar el viaje y aprovechar mejor los días del feriado.

Además del calendario general, la Provincia busca fortalecer la planificación turística con municipios y gestores locales, en un intento por ordenar mejor la oferta y posicionar a más destinos dentro del mapa de Semana Santa. Eso puede abrir oportunidades para localidades que no siempre quedan en el centro de la promoción, pero que igual tienen actividades, ferias o celebraciones para atraer visitantes.

En una provincia extensa como Salta, donde cada fin de semana largo también mueve consumo, combustible, gastronomía y comercio regional, este tipo de agenda gana valor cuando deja de ser un anuncio y se convierte en información útil. Para muchos, la diferencia no estará en el lanzamiento, sino en saber qué hacer, a dónde ir y qué opciones hay realmente disponibles en cada punto del recorrido.

Economía y producción

El consumo de carne vacuna en la Argentina cayó a su nivel más bajo de las últimas dos décadas, en un escenario donde el aumento de precios, la menor oferta y la pérdida de poder adquisitivo empujan a cada vez más familias a recortar compras o directamente reemplazar cortes tradicionales por opciones más baratas.

Según los últimos datos del sector, el consumo por habitante se ubicó en 47,3 kilos anuales, con una baja sostenida que confirma el retroceso del mercado interno. Al mismo tiempo, también cayó con fuerza el volumen total destinado al consumo local, mientras las exportaciones siguieron firmes.

El dato nacional pega todavía más fuerte cuando baja al territorio. En el norte salteño, donde en muchos comercios los cortes vacunos ya superan los 20 mil pesos por kilo, el problema se siente con más dureza que en otras zonas de la provincia. Eso vuelve todavía más difícil sostener un consumo que históricamente fue central en la mesa argentina.

Detrás de esta caída aparecen varios factores. Por un lado, la faena bajó y eso redujo la oferta disponible. Por otro, el precio de la carne siguió subiendo por encima de otros indicadores, en un contexto donde los salarios corren muy por detrás del costo de vida. El resultado es claro: la carne vacuna dejó de ser una compra habitual para muchas familias y pasó a convertirse en un consumo cada vez más restringido.

Ese cambio no es solo estadístico. En la práctica, implica menos asado, menos cortes vacunos en la compra semanal y una migración forzada hacia productos sustitutos, incluso cuando esos reemplazos también aumentan. El pollo, que durante años funcionó como refugio, también mostró subas importantes.

La caída del consumo refleja así algo más profundo que un cambio de hábito: muestra el deterioro del poder de compra y cómo incluso alimentos muy arraigados en la cultura argentina empiezan a quedar fuera del alcance cotidiano. En lugares como Tartagal, San Martín y Orán, donde los precios además suelen sentirse más altos, ese proceso se vuelve todavía más visible.

Economía y producción

La crisis económica también se siente en el mercado de alquileres y ya empieza a golpear con más fuerza a las familias del norte salteño, donde sostener una vivienda se volvió cada vez más difícil en un contexto de ingresos deteriorados, suba de gastos y contratos que muchas veces quedan por encima de lo que se puede pagar.

Desde el sector inmobiliario advirtieron que la morosidad viene en aumento y que cada vez más inquilinos deben reorganizar sus gastos para no perder el techo. La preocupación no pasa solo por el valor mensual del alquiler, sino por el peso total que hoy tienen también los servicios, las expensas y el costo de vida en general.

La advertencia apunta a un problema que no se limita a la capital provincial. En ciudades del norte, donde muchas familias dependen de ingresos atados al comercio, al empleo informal o a actividades muy sensibles a la caída del consumo, cualquier aumento fuerte en la vivienda puede desarmar por completo la economía del hogar.

En ese escenario, desde el rubro sostienen que los propietarios deberían actuar con más cautela al renovar contratos y priorizar acuerdos que sean realmente pagables. La lógica, remarcan, cambió: hoy no alcanza con fijar un precio alto si después el inquilino no puede sostenerlo en el tiempo.

El fenómeno ya muestra consecuencias concretas. Hay familias que dejan viviendas más grandes para mudarse a espacios más chicos, otras que se atrasan en pagos y algunas que directamente vuelven a vivir con familiares para reducir gastos. La mora, advierten, no siempre refleja falta de voluntad, sino un desfasaje cada vez más fuerte entre lo que entra al hogar y lo que sale.

Aunque en el mercado hay una mayor oferta de inmuebles que en otros momentos, eso no termina de resolver el problema de fondo. En el norte de la provincia, como en buena parte de Salta, alquilar se volvió una carga mucho más pesada y la continuidad de muchos contratos depende cada vez más de la capacidad de negociación entre propietarios e inquilinos.

Economía y producción

La Sociedad Rural Salteña volvió a advertir sobre el deterioro de rutas nacionales y provinciales en la provincia y sostuvo que el problema ya impacta de lleno en la seguridad vial y en el traslado de la producción.

Desde la entidad remarcaron que el mal estado de los corredores no es nuevo, pero señalaron que la situación se agravó en los últimos meses por las lluvias, que profundizaron daños en distintos tramos y complicaron aún más la circulación.

El planteo apunta tanto a rutas nacionales como provinciales, en un contexto donde el sector productivo necesita caminos transitables para mover mercadería, reducir costos y sostener la actividad, especialmente en etapas clave como la cosecha.

Según advirtieron, el deterioro vial no solo afecta la competitividad del campo, sino que además expone a conductores y transportistas a mayores riesgos en recorridos cotidianos que atraviesan zonas estratégicas para la producción salteña.

En ese marco, desde la dirigencia rural señalaron que una eventual implementación de peajes podría ser aceptada por parte de los usuarios si eso se traduce en mejoras reales, mantenimiento sostenido y mayor seguridad para circular.

El planteo vuelve a poner sobre la mesa una discusión de fondo para Salta: sin infraestructura vial en condiciones, se encarece el transporte, se complica la salida de la producción y se limita la capacidad de la provincia para fortalecer su perfil logístico y productivo.

Economía y producción

Las pequeñas y medianas empresas de Salta atraviesan un escenario cada vez más ajustado para financiarse, con tasas que siguen en niveles muy altos y un uso del crédito que ya no apunta a crecer, sino a sostener la actividad diaria.

Desde la Cámara de Pequeños y Medianos Empresarios de Salta advirtieron que muchas firmas están recurriendo a préstamos para cubrir sueldos, servicios y pagos atrasados, en un contexto marcado por la caída del consumo y el aumento de costos operativos.

Según explicó la entidad, las líneas de financiamiento que hoy encuentran las pymes pueden ubicarse entre el 35% y el 44%, aunque el costo final termina siendo mayor cuando se incorpora la tasa efectiva total, que es la que realmente impacta sobre el endeudamiento.

El problema, remarcan, es que el crédito dejó de funcionar como una herramienta para invertir, ampliar capacidad o mejorar producción. En cambio, pasó a utilizarse para sostener la operatoria cotidiana y evitar que el negocio se frene.

A eso se suma el crecimiento de los adelantos en cuenta corriente o giros en descubierto, una alternativa a la que muchas empresas recurren por urgencia, pero que suele tener un costo todavía más alto y agrava la presión financiera.

Desde el sector advierten que esta dinámica puede volverse difícil de sostener en el tiempo, porque genera una acumulación de deuda que depende de una recuperación futura de las ventas que todavía no aparece con claridad.

La advertencia vuelve a poner en foco la situación de las pymes salteñas, especialmente en un contexto donde el financiamiento caro, la menor demanda y el aumento de gastos fijos empiezan a combinarse como un problema estructural para la producción y el comercio local.

Economía y producción

Jujuy avanza en un acuerdo para convertirse en base operativa de una nueva aerolínea que proyecta vuelos a distintos destinos del país y de la región, en una apuesta por mejorar la conectividad aérea del norte argentino sin depender exclusivamente de Buenos Aires.

Según confirmó el secretario de Turismo jujeño, Diego Valdecantos, la empresa Joy atraviesa el proceso de habilitación ante la ANAC y podría comenzar a operar en los próximos meses. El objetivo es que sus aeronaves tengan base en Jujuy para abrir rutas directas hacia ciudades turísticas y centros urbanos estratégicos.

Entre los destinos que se analizan aparecen Bariloche, Iguazú, Córdoba, Mendoza, Rosario, Corrientes, San Luis y Merlo. También se estudian conexiones regionales hacia Chile, Bolivia, Paraguay y el sur de Brasil, lo que ampliaría la vinculación del norte con mercados turísticos y comerciales de países limítrofes.

La compañía prevé operar con aviones Bombardier CRJ 200, con capacidad para 50 pasajeros, pensados para rutas cortas y medias. Ese esquema apunta a conectar ciudades que hoy tienen poca oferta directa y a facilitar traslados dentro del país y hacia la región.

Desde Jujuy sostienen que el proyecto no tendría impacto solo provincial, sino también regional. Para el norte argentino, una base aérea de este tipo puede significar más opciones de viaje, mejores conexiones y una alternativa para fortalecer el movimiento turístico y comercial en una zona que suele quedar relegada en la red aérea nacional.

Si la iniciativa se concreta, Jujuy buscará consolidarse como una nueva puerta de entrada y salida del norte, en un contexto donde la conectividad sigue siendo un factor clave para el turismo, la actividad económica y la integración regional.